紧急护理中心 零售医疗保健服务的真正先驱

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按照美国告急照顾护士协会(UCAOA)的最新估量，在美鼎祚营的近7,100个告急照顾护士中间每一年看到近1.6亿患者。要说这些患者貴金屬回收, 的竞争剧烈是轻描淡写的：告急照顾护士与医疗保健的瓜葛同样靠近零售。按照UCAOA 2015年的基准查询拜访，urgi中间均匀每一年开放4,100小时(至关于天天约12小时);96%每周七天开放。三分之一(34.1%)位于购物中间或阛阓;此外三分之一(33.2%)属于自力式修建。其余的是医疗办公楼(19.1%)和夹杂利用举措措施(13.6%)。大夫集团和投资者具有最大的尿诊所，占近40%。

营利性零售连锁店盘踞主导职位地方，由S支票借款,elect Medical的Concentra部分(40个州的300个urgi中间)和美国HealthWorks医疗团体(174其中心，21个州)带领。据UCAOA称，公司和非大夫投资者节制了23%的尿诊所。

卫生体系一向在开辟本身的告急照顾护士诊所收集。病院，不管是小我仍是合股企业，都有37%的美国告急照顾护士中间。Sutter Health计谋副总裁Ted Matson近来在加利福尼亚州萨克拉门托展开了24项告急照顾护士，近来将这些诊所与零售购物中间举行了比力，由于与拜候大夫办公室比拟，这些诊所供给的办事本钱更低，办事更快。

在其投资组合中设有多个告急照顾护士中间的其他卫生体系：Dignity Health，旗下具有41个urgi诊所，本年还规划增长8个(2013年，Dignity收购了US HealthWorks，其运营着200多个职业康健和告急22个州的照顾护士中间);Centra Care - 佛罗里达州，马里兰州和堪萨斯州(38);Aurora Health Care - Wisconsin(34);Intermountain Health Care - 犹他州(32个，加之6个共处的儿科抢救中间);和Carolinas HealthCare System - 北卡罗来纳州(29)。

设计如今专注于品牌推行，路易斯卡诺，美国修建师协会，LEED AP，EDAC，NCARB，Gresham Smith and Partners迈阿密处事处首席和高档副总裁说。

GS&P 14年前设计了第一个告急照顾护士中间。从那今后，它的医疗保健事情一向专门用于病院，它们将告急照顾护士视为将影响力投射到其他处所不会产生的处所的一种方法，Cano说。他说，在修建方面，该品牌使医疗体系的凝结力永恒化。

Cano说，GS&P的病院客户凡是不会对诊所的设计提出先入为主的设法，但他们确切晓得甚么对他们有效。他们谛听咱们的定见，咱们提出的建议多是每一个客户的分歧解决方案，他说。

GS&P是Jackson Health System的两个告急照顾护士中间的修建师，该中间于客岁9月在迈阿密的Country Walk Plaza开设了第一家UHealth Jackson告急照顾护士中间，这是一个面积为4100平方英尺的举措措施。2017年，杰克逊康健体系规划在北迈阿密，多拉和卡特勒湾和现有的迈阿密花圃北感德康健中间开设urgi-cinics。

介入UH茵蝶,ealth Jackson项目标其他AEC公司：MGE Architects，G&G Engineering Group，Gartek Engineering，RC Construction，Harbour Construction和BDI Construction。

Brian Martin，美国修建师协会，LEED AP，EDAC，SmithGroupJJR位于华盛顿特区的医疗事情室的高档设计师，也看到告急照顾护士中间呈现在本地零售空间。咱们必需按照他们地点地的特定需求来设计它们，他说这限定了他的公司在设计上的余地。

告急照顾护士中间被认为是门诊修建，采纳B +营业占用尺度。他们的修建预算是骨头。他们不筹算成为旗舰，马丁说。

马丁认为零售层面的医疗保健沃尔玛化将继续下去。他的公司与美国最大的医疗保健体系之一Kaiser Permanente互助，开辟可能成为告急照顾护士中间的模板。供给商正在实现本身的本钱效益，他说。